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如何构造软件企业的配置管理方案
如身份角色验证、修改轨迹记录、版本控制等；由配置管理规范来控制那些需要开发人员用智力去判断的因素，如需求合理性和优先级判定、任务分工、产品的结构定义、版本发行方案确定等等。
依据SDLC的划分，在每个阶段采取灵活的项目团队人员配置方案，如图1所示，对于需求分析阶段和系统维护阶段采用“1+2”的标准人员配置模式；对于软件实施阶段和系统部署阶段采用“1+4”的标准人员配置模式。
从组织上定义标准流程规范制度等。这个规范制度是用来指导配置管理工作的总规范。
你好，配置管理(Configuration Management，CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。
中小IT企业项目团队人员配置管理
依据SDLC的划分，在每个阶段采取灵活的项目团队人员配置方案，如图1所示，对于需求分析阶段和系统维护阶段采用“1+2”的标准人员配置模式；对于软件实施阶段和系统部署阶段采用“1+4”的标准人员配置模式。
建立项目绩效评估体系。包括项目绩效、项目经理绩效、项目团队成员的绩效。
很多时候，IT项目建设过程中，脱离不了领导的主观判断，尤其对于中小规模的企业，往往即便有产品经理的角色，也不能发挥其应有的岗位能力。
软件配置管理有哪些内容?
软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：(1)配置项及其命名规则。(2)配置库文件目录结构。(3)角色和权限定义。(4)配置项变更流程。(5)配置项发布。
配置管理员制定《配置管理计画》，主要内容包括配置管理软硬体资源、配置项计画、基线计画、交付计画、备份计画等。CCB审批该计画。 配置库管理 配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配许可权。
软件配置项包括：（1）与合同、过程、计划和产品有关的文档和资料；（2）源代码、目标代码和可执行代码；（3）相关产品，包括软件工具、库内的可重用软件、外购软件及顾客提供的软件等。
软件配置管理是软件质量保证的重要一环，其主要责任是控制变化，同时，也负责配置项和软件的版本标识、软件配置的设计、以及配置中所有变化的报告。
软件配置管理(Software Configure Management，SCM)用于整个软件工程过程。主要目标是标识变更，控制变更，确保变更正确地实现，报告有关变更。SCM是一组管理整个软件生存期各阶段中变更活动。
软件配置管理的目的是什么
管理软硬件的目的：统一标识软件配置项（Software Configuration Item SCI）。管理一个或多个软件配置项的变更。便于构造应用系统的不同版本。在配置随时间演化时，确保能够保持软件质量。
软件配置管理是在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。它的基本目标包括：目标 1： 软件配置管理的各项工作是有计划进行的。目标 2： 被选择的项目产品得到识别，控制并且可以被相关人员获取。
软件配置管理 目的：● 通过使用配置管理软件，遵守版本控制、变更控制等规程，保证所有配置项的完整性和可跟踪性。范围：● 适用于公司的软件开发项目，它规定了软件配置管理活动的具体规程及其工作产品。
配置管理(Configuration Management，CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。
软件配置管理计划书?
1、项目经理负责组织编写《软件项目计划书》。《软件项目计划书》是项目策划活动核心输出文档，它包括计划书主体和以附件形式存在的其他相关计划，如配置管理计划等。
2、意外事件的处理 配置管理版本控制工具及使用规则 过程的监督和报告 测试计划和方案 程序Bug的管理 软件发布的过程 软件的接受（交付）售后服务许可证产品安全产品需求变化的处理组织一般而言，项目计划书是相对稳定的。
3、专题计划要点 说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。
4、你好！根据你的情况，要看你们双方当时签订合同时的有关规定，和双方在合同中的权利义务，如果已明确就应该提供，如果没有规定，可以不提供，这样也不构成违约。
5、下面是由我整理的关于创业计划书范文。欢迎阅读！ 软件的开发与销售创业计划书范文 企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于20XX年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的里心地带(白堤路)。
6、输入：项目启动报告，项目提案书、项目相关材料、组织数据库中以往类似的经验文档。输出：评审后的文档，包括软件开发质量计划、软件项目质量管理计划、软件配置管理计划。
再次感谢大家的阅读和支持！祝愿您的企业蒸蒸日上，未来充满无限可能！
