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什么是项目质量,如何做好项目质量管理?
1、项目质量管理旨在保证项目达到既定的质量要求，保证项目产品能够发挥既定的功能，从而满足项目相关方的特定需求。
2、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括 制定质量方针和质量目标 ，以及 质量策划、质量保证、质量控制、质量改进 。质量方针 是由组织最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
3、项目质量管理，其中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
4、制定质量目标：制定个性化的质量目标，以确保项目成员始终关注和努力实现项目相关的质量方面的要求。
5、项目质量是一个项目的灵魂，体现的是项目与项目目标需求的符合程度。项目质量管理则是为保证项目满足原先规定的各项要求而组织的各项活动。
浅谈建筑工程软件项目的质量管理?
每个角色站在自身的视角，对质量的审视都是正确的，所以软件项目的质量管理要帮助所有参与项目的角色实现其质量目标。
建筑工程质量管理原则 1 坚持质量第一，以项目团队成员为管理核心。建筑产品作为一种特殊的商品，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
因此，强化质量安全管理是当前当务之急。本文通过分析加强建筑工程项目施工质量安全标准化建设的意义，针对当前质量安全管理中存在的问题提出几点改进措施。
质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。
作为质量管理的重要基础，项目质量控制是建筑工程有序发展的根本关键。加强工程质量的重视程度，提高控制质量水平，以良好的市场竞争氛围，实现我国建筑行业的可持续发展至关重要。
如何衡量软件项目管理的质量
1、衡量项目质量的标准一般包括项目涉及的范围、项目具体的实施步骤、项目周期估计、项目成本预算、项目财务预测与资金计划、项目工作详细内容安排、质量指标要求以及客户满意度等。
2、对于软件项目而言，质量保证的具体内容包括几个方面：(1)具有清晰的软件需求分析。需求分析是软件达到客户要求的基本评价标准，也是软件项目质量评价的基本依据，因此，必须确保软件项目具有清晰、可行的需求分析。
3、质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。
4、衡量企业产品质量、整体运作流程质量及整体竞争力水平的方法； 改进企业产品质量、整体运作流程质量及提升核心竞争力的方法； 真正实现卓越业绩和持续领先的管理哲学和方法论。
5、而cmm则是美国卡纳基梅隆大学软件工程研究所（cmu/sei）提出的软件研发项目管理的一系列方法。iso9000和cmm的共同点是二者都强调了软件产品的质量。
6、．实行阶段性冻结与改动控制 信息系统具有生命周期，这就为我们划分项目阶段提供了参考。一个大项目可分成若干阶段，每个阶段有自已的任务和成果。这样一方面便于管理和控制工程进度，另一方面可以增强开发人员和用户的信心。
论软件项目的质量管理
软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映。软件项目的建设包括项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等阶段，质量管理工作会始终贯彻在项目建设的各个阶段，下面是我分享的一些相关资料，供大家参考。
对于软件项目质量管理而言，必须先制定出一套较为完善的质量计划，才能够以较大的概率完成软件项目质量管理的目标。制定软件项目质量所依据的应该是企业对与项目质量所制定的的战略目标。
质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。
从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
每个角色站在自身的视角，对质量的审视都是正确的，所以软件项目的质量管理要帮助所有参与项目的角色实现其质量目标。
本文主要针对软件工程中的质量管理来进行讨论。做软件“大餐”的工序 软件质量保证（Software？Quality？Assurance，以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。
再次感谢大家的阅读和支持！衷心祝愿您的企业蓬勃发展，未来充满无限可能！
