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软件项目管理的介绍
所以，软件项目管理主要专注于软件项目活动的一些行为分析与管理。
资源管理资源管理包括维护项目开发中使用的其他资源，还有项目预算管理。还需要跟踪资源使用情况以了解它们对项目的价值。技术每天都在不断改变团队的工作方式，研发管理系统使用得当最终可以使软件开发团队的生产力达到顶峰。
有效的软件项目资源管理可以确保项目所需的各种资源可用、适用，并在合理的成本和时间范围内得到合理的利用，以支持项目的顺利实施和成功交付。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
为什么要在软件开发过程中进行项目管理
1、软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
2、软件项目实施过程中项目组内部需要建立良好的沟通秩序(沟通计划)并保证沟通的有效性。
3、项目是具有明确目标的一次性任务，具有明显的生命周期，阶段性强。项目管理是面向所有工程项目的管理，是运用系统科学的原理对工程项目进行计划、组织与控制的系统管理方法。
对于软件项目的管理重要性?
1、沟通不仅仅是软件项目管理的必要手段，沟通更是软件项目建设过程中的必需工具和必不可少的重要工序。
2、项目管理的实际作用软件项目管理的对象是软件工程项目，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程为此软件开发工程师关键是必须完成项目工作氛围，可能奉献。
3、实现软件项目从开始到结束的全过程管理，包括时间与进度的监控、关键节点控制、预警提醒等，提升项目管理效率。
项目管理软件的用途是什么,使用性高不高
1、楼上有两位已经把项目管理软件的重要性说的比较清楚了，就我个人理解，简单来说就是让管理者轻松地掌握项目的进度，而具体的负责人员也可以明白自己在特定时间段内该完成的内务。
2、而项目管理软件的出现并投入使用，是项目管理的转型，从人为统筹的管理，到IT技术的精确管控，大大提高了项目管理的效率，同时也有效提升了项目实施的成功率。
3、Microsoft Project （MSP）：MSP是一款针对项目管理专业人员设计的工具，可用于创建计划、计划跟踪、资源管理等。MSP的主要特点是支持图形界面与功能丰富、操作灵活，可自定义功能且可扩展。
4、大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。
再次感谢大家的阅读和支持！祝愿您的企业蒸蒸日上，未来充满无限可能！
