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本文目录一览：
- 1、软件项目管理的内容不包括
- 2、软件项目管理的介绍
- 3、需求工程的主要目的是
软件项目管理的内容不包括
软件项目管理的内容不包括技术和算法。根据查询相关信息显示：技术和算法是研究计算机硬件、软件与应用及其理论、技能与方法的一门学科，属于工学类专业。
子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。
【答案】：C 项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准（范围基准、进度基准、成本基准等）进度数据是在项目执行过程中得出的。
软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。
软件项目管理的介绍
1、所以，软件项目管理主要专注于软件项目活动的一些行为分析与管理。
2、资源管理资源管理包括维护项目开发中使用的其他资源，还有项目预算管理。还需要跟踪资源使用情况以了解它们对项目的价值。技术每天都在不断改变团队的工作方式，研发管理系统使用得当最终可以使软件开发团队的生产力达到顶峰。
3、有效的软件项目资源管理可以确保项目所需的各种资源可用、适用，并在合理的成本和时间范围内得到合理的利用，以支持项目的顺利实施和成功交付。
4、软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
需求工程的主要目的是
需求工程的目的是通过与用户广泛地交流确定应用系统的目标。
需求工程是一个不断反复的需求定义、记录和演进的过程，并在最终达到需求的冻结。我们可以把需求工程的活动划分为五个阶段： 需求获取：积极与用户交流，捕捉、分析和修订用户对目标系统的需求，并提炼出符合问题解决领域的用户需求。
需求分析，也叫软件需求分析、系统需求分析或需求分析工程等，是开发人员经过深入细致的调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义，从而确定系统功能的过程。
PLATO系统是一个决策支持工具，用于管理咨询大量需求场景中的差异参数。P.Loucopoulos教授在PLATO系统中应用的需求工程办法对大型活动需求管理咨询具有普遍适用性。
需求管理的主要目的是确保各方对需求的一致理解；管理和控制需求的变更；从需求到最终产品的双向追踪。对待变更的正确态度是将变更置于合理、规范的管理之下，而不是一味地减少变更。据此，选项B的说法有误。
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