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本文目录一览：
- 1、在软件工程中什么是需求分析?
- 2、什么是软件项目管理?
- 3、需求管理是CMM可重复级中的6个关键过程域之一,其主要目标是___。_百度...
- 4、软件工程:如何控制需求变更
- 5、软件工程的软件需求
- 6、简述软件工程和软件项目管理的关系?
在软件工程中什么是需求分析?
1、需求分析，也叫软件需求分析、系统需求分析或需求分析工程等，是开发人员经过深入细致的调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义，从而确定系统功能的过程。
2、在软件工程中，需求分析指的是在建立一个新的或改变一个现存的电脑系统时描写新系统的目的、范围、定义和功能时所要做的所有的工作。需求分析是软件工程中的一个关键过程。
3、需求分析是一项软件工程活动，它包括： 需求获取、 需求建模、 需求规格说明、 需求评审。 需求分析模型 是准确地描述需求的图形化工具，主要有 实体关系图、 数据流图、 状态转换图 。
4、接口需求描述应用系统与它的环境通信的格式。常见的接口需求有：用户接口需求；硬件接口需求；软件接口需求；通信接口需求。 约束 设计约束或实现约束描述在设计或实现应用系统时应遵守的限制条件。
5、所谓需求分析，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，在软件工程当中的“需求分析”就是确定要计算机“做什么”。
6、、开发运行环境 需求分析，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。在软件工程当中的需求分析就是确定要计算机做什么，要达到什么样的效果。
什么是软件项目管理?
软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
信息项目管理 是指在IT行业的项目管理，工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，项目管理类似工程项目管理。工程项目管理 主要是指项目管理在工程类项目中的应用，项目以及施工项目管理。
软件项目管理的目标一般包括以下几项：如期完成项目；保证项目质量；用户需求得到确认和实现；妥善处理用户的需求变动；项目成本控制在计划之内；保持对项目进度的跟踪；顺利实施系统配置管理。这些目标都能通过8Manage PM来实现。
软件项目管理实际上说白了就是计算机专业+项目管理专业。项目管理是现在非常流行的一个名词，在每一行都会涉及到项目这个词，他代表着效率，规范，流程。
目前，具体的软件项目管理课程内容包括：软件项目管理基础、软件项目规划、软件配置管理、软件需求管理、软件设计和实现管理、软件项目组织和软件项目时间管理等七大部分的内容。
需求管理是CMM可重复级中的6个关键过程域之一,其主要目标是___。_百度...
在 CMM 中一共有 18 个关键过程域，分布在 2~5 级中。第 2 级（可重复级）有 6 个关键过程域，主要涉及建立软件项目管理控制方面的内容。
(3)会话层：他定义了如何开始、控制和结束一个会话，包括对多个双向小时的控制和管理，以便在只完成连续消息的一部分时可以通知应用，从而使表示层看到的数据是连续的，在某些情况下，如果表示层收到了所有的数据，则用数据代表表示层。
是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。
基于以往管理类似的项目的经验，计划和管理新项目，并可依据一定的标准重复利用类似的软件产品。CMM 2的核心就是重复利用。
当一个目标对应一个关键过程域，就称为特定目标；对应整个关键过程域就称为公用目标。整个CMMI模型包括了54个特定目标，每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。
在 CMM 中一共有18个关键过程域，分布在2至5级中：第 2 级(可重复级)有6个关键过程域，主要涉及建立软件项目管理控制方面的内容。
软件工程:如何控制需求变更
1、为了将项目变更的影响降低到最小，就需要采用综合变更控制方法。综合变更控制主要内容有找出影响项目变更的因素、判断项目变更范围是否已经发生等。
2、提前做好需求分析，尽量较少需求变更 如果出现变更，应评估变更带来的风险，如技术是否可以实现、成本是否增加、工期是否延长，根据变更带来的影响进行分类管理，严格控制需求变更。
3、） 需求变更管理不能降低需求变更，但能够控制和管理需求变更，需求变更管理是对变更的需求进行科学的管理，并规范流程。需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增减、客户对功能的需求改变等。
4、需求变更不可避免，不是说就不做需求变更的控制了，需求变更如果量很大，对项目的影响无论如何也降不下来，因此还是要在控制需求变更上下功夫，但不要奢望杜绝需求变更。
5、建立需求变更日志，制作新版本的需求分析报告。 本阶段重点工作角色 总结 一：让客户畅所欲言，罗列出所有的需求 让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来，不要遗漏。
软件工程的软件需求
IEEE软件工程标准词汇表(1997年)中定义需求为：(1)用户解决问题或达到目标所需的条件或权能(Capability)。(2)系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。
Infrastructure： 基础架构 Requirement pattern group (“abstract base pattern”)： 需求模式组（抽象基模式）“Extends” relationship： 扩展关系，“数据实体”不是一个模式。
更进一步的要求是面向软件规划到实现、维护全过程的自动进行，这要求SDE数据库系统是具有智能的，其中比较基本的智能结果是软件编码的自动实现和优化、软件工程项目的多方面不同角度的自我分析与总结。
有些用户需求点不通过软件功能去实现）对用户需求的优先级进行排序。制定用户需求规格说明书，系统需求规格说明书。或者软件需求规格说明书。做好需求问题管理表（整个需求过程中，需跟进、协调的重要问题）。
简述软件工程和软件项目管理的关系?
主要是过程相关学问。 项目管理： 一般意义上执行软件工程的过程就叫项目管理。 软件开发：如果实现软件功能的学问。 主要是开发语言、业务逻辑的学问。 软件技术：那就很广了，上述三个广义上说都是软件技术。
项目管理对软件工程的影响：充分利用软件资源，合理安排开发过程，降低软件开发成本，进行风险估算。
总之，软件工程与软件项目管理是软件项目中两个不同的管理角度，两者可以相辅相承、共同作用于软件项目，使软件项目能够以更高效、更低成本的目标完成。
无论您对论软件工程项目的需求管理软件工程中的需求有何疑问或需求，我们都愿意随时为您提供支持和帮助。让我们携手开创企业管理的新篇章，共同实现更加辉煌的成功！
