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工时管理的目的和好处有哪些?如何做好工时管理?
1、目的 建立合理化、标准化的工时管理制度，并设定效率指针来评定生产力，提高公司经营管理及生产管理水平。适用范围：1 公司制造单位直接人员之工时管理和运用。2 生产日报表、月报表之统计分析。
2、工时管理能让员工更专注于重要的任务，还可以帮助识别不能很好利用时间的工作。对于管理者来说，通过工时管理能查看团队中哪些技术人员完成特定任务的速度特别快，并将这些任务多分配给他们，或者哪些人员完成任务较慢，进行调整。
3、通过跟踪工时管理，可以帮助员工根据绩效确定新任务角色或工作的资格。通过分析时间使用情况，可以令员工更了解自己特定领域的技能及效率。同时，工时管理还有助于：确定员工花费的时间超过分配时间并需要额外培训的领域。
4、工时管理的最终目的是提高公司经营管理及生产管理水平，提高劳动生产率，降低劳动消耗，是企业获得更高的效益。
5、工时管理系统是一个集成员工考勤，时间记录，任务分配，财务报销，项目实时跟踪，项目风险预警和报表的项目管理软件。
工时管理的目的有哪些?如何做好工时管理?
1、工时管理能让员工更专注于重要的任务，还可以帮助识别不能很好利用时间的工作。对于管理者来说，通过工时管理能查看团队中哪些技术人员完成特定任务的速度特别快，并将这些任务多分配给他们，或者哪些人员完成任务较慢，进行调整。
2、目的 建立合理化、标准化的工时管理制度，并设定效率指针来评定生产力，提高公司经营管理及生产管理水平。适用范围：1 公司制造单位直接人员之工时管理和运用。2 生产日报表、月报表之统计分析。
3、工时管理的最终目的是提高公司经营管理及生产管理水平，提高劳动生产率，降低劳动消耗，是企业获得更高的效益。
4、提高公司经营管理和生产管理水平。工时管理内容包括：分工、工序以及工时的管控。现在为了满足工业0的要求，大多数企业都是用软件来辅助做工时管理的，目前国内口碑最好的是vioovi工时分析软件，很多名企在用的。
5、当操作者对工时定额有异议时，应及时向班组提出异议、由班组长向工时制定部门提出复核。如确需更改，由更改人在工艺单上更改并签字。
6、通过跟踪工时管理，可以帮助员工根据绩效确定新任务角色或工作的资格。通过分析时间使用情况，可以令员工更了解自己特定领域的技能及效率。同时，工时管理还有助于：确定员工花费的时间超过分配时间并需要额外培训的领域。
浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理
1、软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。对软件开发各阶段加强项目管理的根本目的在于增强对软件开发的控制能力，提升软件开发的质量。
2、控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。
3、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。
4、要有开发制度 规范化开发过程 一个好的项目经理和开发经理 统一的、可利用的类库、控件库 项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。分两个角度来浅谈如何提升开发效率。
如果您需要了解更多关于如何做软件项目的工时管理的信息，或者有任何疑问和需求，请随时联系我们。让我们携手开启企业管理新时代，实现更大的成就！
