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高校基建管理机制创新初探?
高等学校基础设施的建设与改造是大学教学、科研发展不可或缺的部分。
决策是学校该不该进行基建工程及怎么进行建设的理由，决策的制定为学校的基建项目制定了宏观的目标。决策的正确与否直接关系到基建项目的建设是否能满足学校的需求。因此，在进行基建项目建设前要制定准确的决策方针。
基建工程作为教育基础设施的核心部分之一，是一项极其复杂的工作，也是高校风险管理的重要领域，受到了各高校的广泛重视，并建立了相应的内部控制机制。
通过大量的实践证明，这种管理模式在工程招标、材料采购控制、施工过程等都具有一定的调控优势，下面笔者将以甲方项目管理模式为例子，对基建工作管理做出一定的研究。
高等学校基础设施的新建、维修、改造、装饰美化等所需列支的经费，在学校日常运行中所占费用的比例越来越大，对这些工程建设项目的管理与控制应给予高度重视。
浅谈高校基建工程前期管理探忻
1、浅谈高校基建工程前期管理探忻 摘 要：近几年，伴随着高校规模的不断扩大，基建工程建设也迅速展开。但是，高校基建工程前期管理中存在着很多理由，本文将结合高校基建工程前期出现的理由，着重介绍如何加强基建工程前期的管理。
2、高等学校基础设施的建设与改造是大学教学、科研发展不可或缺的部分。
3、不断膨胀的基建投资规模，无疑对高校基建职能部门提出严峻的挑战，高校基建职能部门如何面对挑战，以满足“211”工程建设与重点学科建设的需要，满足学校不断扩大招生规模的需要，已是摆在基建管理部门面前的一个无法回避问题。
4、在施工阶段，是将设计图变成实际的一个阶段，是高校基建管理工作最艰苦的一个阶段。在施工阶段中，如何控制工程的进度、质量和投资是基建管理工作人员面临的最困难的任务，在这个过程中，也可以体现出基建工作管理人员的水平。
5、做好高校基建项目的投资控制不是一件简单的工作，需要有效的管控措施。只有建立了完善的风险管理和投资控制体系，才能实现投资控制目标。
高校建筑工程项目管理的现状?
尽管目前各高校都非常重视建筑工程项目的管理工作，也积极探索加强该管理的途径与方法，但随着高等教育的不断发展以及市场经济的冲击，在高校建筑工程建设领域推进改革、加强管理、提高投资效益和工程建设水平已迫在眉睫。
从基建内容来看，基建项目主要是各类校舍、教学及实验用房以及操场等相关工民用建筑工程。对于这些基建项目而言，做好造价管理就极为重要了。这是因为项目造价直接决定着高校在该项目上需要支付的货币资金。
新校区建设管理工作是一项复杂的系统管理工程，针对现阶段高校基建项目投资控制实施过程中存在的问题提出以下建议。
建筑工程管理的发展现状是非常好的，人才增长速度在一定程度上没有追上经济发展，所以发展是非常好的。中达咨询就建筑工程管理的发展现状为大家简单介绍一下。
因此对高校建筑工程合同管理中存在的问题进行深入的分析并寻找相应的解决对策是十分有意义。
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