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什么是项目文档管理?
（1）将文档分为两大部分提交管理：项目常规文档和项目归档文档。
项目文档管理，是指在一个项目运行过程中将提交的各类文档进行收集管理控制的过程。首先，要建立项目文档管理服务器以保存所有的项目文档。
v项目文件是指在建设项目全过程形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。
项目管理文档，指的是为保证项目成功，项目管理上必备的文档，如工作任务书、项目计划、干系人列表、问题清单、RECIF处理表、风险报告、验收报告、项目文档模板╱模具等。
管理好文档，包括有：1）组织好文档的类别。对于项目来说，我一般把文档分为项目管理类和项目内容类。项目管理包括项目章程、计划、周报、月报等，这些都是项目沟通中需要明确的。
项目文档是项目管理者了解项目开发进度、控制项目质量、发现项目存在的问题以及预期目标的管理依据。大多数项目的项目成员都来自不同部门、不同岗位。
软件项目资源管理包含哪些方面?
1、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。
2、资源管理资源管理包括维护项目开发中使用的其他资源，还有项目预算管理。还需要跟踪资源使用情况以了解它们对项目的价值。技术每天都在不断改变团队的工作方式，研发管理系统使用得当最终可以使软件开发团队的生产力达到顶峰。
3、资源管理模块主要是对系统中的资源进行管理，包括线上课程、面授课程、讲师库、专家库、知识库、教材库、机构库、资源众筹、项目管理九个模块。
4、另外，软件项目管理的重点，主要有以下几点：利润率、风险控制、课题解决、人员成本控制、客户满意度；软件项目管理是企业承接了一个软件开发活。它所涉及的范围覆盖了整个软件开发过程。
项目文档管理的文档管理在项目进程中的重要作用
1、有利于提高档案管理水平 档案是社会活动的真实纪录。 它能让历史凝固、让信息沉淀、让记忆说话、 让知识传承。 没有档案，各行各业就难以持续发展，甚至连生存都将成问题。
2、因此，文档管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视。
3、项目文档管理，是指在一个系统（软件）项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程。通常，文档管理在项目开发中不是很受重视，当发现其重要性时，往往为时已晚。整个项目可能因此变得管理混乱，问题产生后无据可查。
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