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本文目录一览：
项目管理费取费标准及计算
1、项目管理费取费标准及计算如下：工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x费率。
2、法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
3、工程项目管理服务收费标准如下：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
4、上述第4项费用按月分项计算，第5项费用按实际维修项目计算。
5、法律主观：工程建设代建管理费收取标准是：通常不超过项目投资的2%。工程建设代建管理费采用概算×固定费率的方式，以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取。
6、工程管理费收取标准：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
工程项目管理取费标准
法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
间接费用包括施工场地租金、安全保障费、管理费等，一般按照直接费用的一定百分比进行计算。二类工程取费标准是指电力、石油、化工、通信等行业的工程项目，这些工程一般具有较强的专业性和技术含量，取费标准相对较高。
项目管理费取费标准及计算如下：确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
法律主观：特级、一级工程建筑设计方案加收该项目设计费的10%；二级工程建筑设计方案加收该项目设计费的6%；三级工程建筑设计方案加收该项目设计费的3%；四级以下（含四级）工程不另收建筑设计方案费。
工程项目管理服务收费标准如下：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
管理费费率一般是多少
1、费用率一般在贷款总额的0.1%～0.5%之间，管理费的支付时间可采用签订贷款协议时一次支付；第一次支用贷款时支付；在每次支用贷款时按支用额比例支付等方法。
2、建筑工程一般现场管理费的费率是一般是4%，可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理，否则要10%-15%，现场经费包括临时设施费和现场管理费。
3、不同行业、不同工程类型而有所不同。一般来说，管理费的费率通常为人工费的5%至10%左右，而利润的费率则根据工程造价的总额和工程类型等因素而定。
4、一般企业管理费用不超过营业收入的10%，各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。
5、%。管理费利润费率正常是4%，管理费就是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。
软件项目实施费用占整个项目费用百分比多少合适?
1、软件开发费用占项目建设比例为百分之九十。需与人工精密对账的系统(如物资系统数据流动大)实施费用要占总项目开发费的30%。一般档案类系统，实施费用要占总项目开发费的20%。
2、%以上。需与人工精密对账的系统的网络实施费用要占总项目开发费的30%以上。一般档案类系统，网络实施费用要占总项目开发费的20%以上。几大系统若要集成在一起，网络实施费用要占总项目开发费的40%以上。
3、比例是10%至30%。软件项目管理的比例因项目而异，可以占据整个项目的10%至30%的比例，会更高或更低。
4、销售总价的10%-15%。金融企业是指执行业务需要取得金融监管部门授予的金融业务许可证的企业，金融企业软件费用占比是销售总价的10%-15%，这样可以将盈利达到最大化，使得收入边的很高，非常的合适。
无论您对软件项目的管理费率有什么问题或需求，都请毫不犹豫地与我们沟通。让我们一同迈向企业管理的全新时代，实现更大的成就！
